2007年07月24日「できる人になる3分間マネジメント」 萩原一平著 中経出版 1365円
サブタイトルが「ダメな自分を劇的に変える法」とあります。
変えたいなあ、劇的に！ つくづくそう思う。
これ、いわゆる、NLP本です。NLPってのは「神経言語プログラミング」のこと。アメリカで大流行。で、いま、日本でもあちらこちらで盛んにセミナーが行われてますな。
当然、書店に行くと、たぶん選ぶのにちと困るほどたくさん並んでるはず。
NLPってのは、やっぱりアメリカから上陸したわけですけど、早い話が、現代の産業心理学と大脳生理学の「いいとこ取り」をした理論・・・と考えればあながち外れてないんじゃないかな。
となると、仕事で使えるアイデアがいっばい？ そうだよね、NLPでいろいろ言われてることは、すべて優秀なビジネスパーソンが実践してることばかりです。
「中島さん、NLPを勉強したんですか？」なんて、関係者から訊かれることが何回かあります。
「？」
「だって、中島さんの本、NLPの匂いがプンプンしますもん」
だから、違うのよ。優秀なビジネスパーソンの事例を紹介したら、必然的にミートすんの。そんだけのこと。逆にいうと、NLP理論を実戦ケースをまじえて紹介するには、私が最適かもしれませんな。
「神経言語・・・」なんて、下手すると、この理論、うさんくさく思われちゃうかもしれないから、本田健さんの『一瞬で自分を変える・・・』なんて本、ホントはこれ、NLP本なのよね。けど、出版するとき、NLPという3文字をすべてカットしたんです。
いずれにしても、NLPは個人的には、今年、ブレイクすると思ってるんだけどな。
さて、著者はNLPでは珍しい実戦家です。この分野、セミナー業として独立されている方が多いんですよ。つまり、NLPの伝道者になってる人が少なくありません。
けど、萩原さんは完璧なビジネスマン。若くして外資系自動車メーカーのCS部長という要職。しかも、海外大手、国内大手の自動車メーカーからヘッドハンティングでいろいろ転職してきた人。
当然、事例はすべて他人の話ではなく自分のケース。つまり、「教祖」の受け売りじゃなくて、いったんすべてを呑み込んじゃう。で、ビジネスの現場で確かめる。結果、役に立った考え方だけを抽出して本に書いた、というスタイルになってます。
たとえば、アメリカでビッグ3の一角を占めるメーカーに勤務してたのね。この時、マーケット・アナリストとして、トヨタへり対抗戦略を練ってたわけ。
「日本の企業はどうしてあんなに強いんだ？」
「トヨタに弱みはないのか？」
「このままでは彼らのプランは10年後に実現しそうだ」
連日、こんな質問を受けていたという。で、トヨタの強みを徹底分析。
その挙げ句、弱点を発見（2001年）。けど、さすがにトヨタ。その後、指摘した問題点を次々に取り組んで解決していたんだってさ。
で、疑問が湧いた。
「日本の企業はこんなに素晴らしい戦略を持ってるのに、どうして個人は戦略を持ってないの？」
すると、次のことがらが弱いことがわかった。
?論理性・交渉力、?サブモダリティーの活用、?ラポール、?カリブレーション、?目標管理、?モデリング・・・ね。
じゃ、どうやって鍛えればいいのか？ あと本で勉強してください。300円高。
※9月開講！第7期原理原則研究会のメンバー募集中
物好きな方は左上の玉ねぎ坊やをクリックしてスケジュール、講義内容等をご確認の上、お申し込みください。年間会員制のため募集は今回限りで途中入会はありません。あしからず。中島孝志＆特別講師（3人）の「ビジネス版すべらない話」！「講義＋質疑応答＋飲み会」によるディープ・インパクトをご堪能あれ！人生変わるよ！
雰囲気、わかる？
変えたいなあ、劇的に！ つくづくそう思う。
これ、いわゆる、NLP本です。NLPってのは「神経言語プログラミング」のこと。アメリカで大流行。で、いま、日本でもあちらこちらで盛んにセミナーが行われてますな。
当然、書店に行くと、たぶん選ぶのにちと困るほどたくさん並んでるはず。
NLPってのは、やっぱりアメリカから上陸したわけですけど、早い話が、現代の産業心理学と大脳生理学の「いいとこ取り」をした理論・・・と考えればあながち外れてないんじゃないかな。
となると、仕事で使えるアイデアがいっばい？ そうだよね、NLPでいろいろ言われてることは、すべて優秀なビジネスパーソンが実践してることばかりです。
「中島さん、NLPを勉強したんですか？」なんて、関係者から訊かれることが何回かあります。
「？」
「だって、中島さんの本、NLPの匂いがプンプンしますもん」
だから、違うのよ。優秀なビジネスパーソンの事例を紹介したら、必然的にミートすんの。そんだけのこと。逆にいうと、NLP理論を実戦ケースをまじえて紹介するには、私が最適かもしれませんな。
「神経言語・・・」なんて、下手すると、この理論、うさんくさく思われちゃうかもしれないから、本田健さんの『一瞬で自分を変える・・・』なんて本、ホントはこれ、NLP本なのよね。けど、出版するとき、NLPという3文字をすべてカットしたんです。
いずれにしても、NLPは個人的には、今年、ブレイクすると思ってるんだけどな。
さて、著者はNLPでは珍しい実戦家です。この分野、セミナー業として独立されている方が多いんですよ。つまり、NLPの伝道者になってる人が少なくありません。
けど、萩原さんは完璧なビジネスマン。若くして外資系自動車メーカーのCS部長という要職。しかも、海外大手、国内大手の自動車メーカーからヘッドハンティングでいろいろ転職してきた人。
当然、事例はすべて他人の話ではなく自分のケース。つまり、「教祖」の受け売りじゃなくて、いったんすべてを呑み込んじゃう。で、ビジネスの現場で確かめる。結果、役に立った考え方だけを抽出して本に書いた、というスタイルになってます。
たとえば、アメリカでビッグ3の一角を占めるメーカーに勤務してたのね。この時、マーケット・アナリストとして、トヨタへり対抗戦略を練ってたわけ。
「日本の企業はどうしてあんなに強いんだ？」
「トヨタに弱みはないのか？」
「このままでは彼らのプランは10年後に実現しそうだ」
連日、こんな質問を受けていたという。で、トヨタの強みを徹底分析。
その挙げ句、弱点を発見（2001年）。けど、さすがにトヨタ。その後、指摘した問題点を次々に取り組んで解決していたんだってさ。
で、疑問が湧いた。
「日本の企業はこんなに素晴らしい戦略を持ってるのに、どうして個人は戦略を持ってないの？」
すると、次のことがらが弱いことがわかった。
?論理性・交渉力、?サブモダリティーの活用、?ラポール、?カリブレーション、?目標管理、?モデリング・・・ね。
じゃ、どうやって鍛えればいいのか？ あと本で勉強してください。300円高。
※9月開講！第7期原理原則研究会のメンバー募集中
物好きな方は左上の玉ねぎ坊やをクリックしてスケジュール、講義内容等をご確認の上、お申し込みください。年間会員制のため募集は今回限りで途中入会はありません。あしからず。中島孝志＆特別講師（3人）の「ビジネス版すべらない話」！「講義＋質疑応答＋飲み会」によるディープ・インパクトをご堪能あれ！人生変わるよ！
雰囲気、わかる？